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Título: Percepção de carreira e intenções de permanência ou de saída da organização: um estudo de caso com oficiais intendentes da Marinha do Brasil
Orientador(es): Hilal, Adriana Victoria Garibaldi de
Autor(es): Pinto, Anderson Fernandes
Palavras-chave: Administração
Administração de empresas
Administração em geral
Administração geral
Administração. Brasil. Estudos de casos
Data do documento: 2013
Editor: Universidade Federal do Rio de Janeiro: Instituto COPPEAD de Administração
Descrição: Este estudo busca identificar os fatores que contribuem para a motivação dos indivíduos nas organizações da Marinha do Brasil e quais fatores gerenciais podem contribuir para os métodos utilizados pelo Programa Netuno nas Organizações Militares da Marinha do Brasil. A pesquisa bibliográfica foi realizada com base na literatura existente sobre o assunto e seguiu, primeiramente, uma linha histórica da procura por um Estado mais eficiente até o momento da criação dos Programas GesPública do Governo Federal e Programa Netuno da Marinha do Brasil. Foi estudado como a Motivação e a Liderança são tratadas dentro destes programas de gestão, seguindo-se uma análise de algumas das principais teorias motivacionais de processo e conteúdo: Teoria Motivacional de Abraham H. Maslow; Teoria X e Y de Douglas McGregor; Teoria de Herzberg de Dois Fatores; Teoria das Necessidades Adquiridas de McClelland; Teoria ERG de Alderfer; Teoria da Equidade de Stacy Adams; Teoria da Modificação do Comportamento Organizacional (ModCO) de Luthans e Kreitner; e Teoria da Expectância de Vroom. Além destas, foram analisadas teorias da motivação no setor público, em especial a de James Perry. Também são descritos aspectos que contextualizam as Forças Armadas no cenário mundial e o seu desdobramento na motivação do pessoal, a fim de analisar os diversos fatores que influenciam a motivação no pessoal da Marinha do Brasil, desenvolvendo-se um quadro de correlação destes fatores com os reflexos do desempenho.
Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) – Universidade Federal do Rio de Janeiro, Instituto COPPEAD de Administração. Rio de Janeiro, 2013.
Abstract: The choice of career has its roots in childhood an d youth and has consequences for the whole life of an individual. A t the same time, the professional choice is a continuous process comprising several d ecisions made over time. This has occurred in an environment called a new deal at work, where the market operates within organizations and the logic of exte rnal labor market predominates with more and more flexible forms of work. Under th is context, this study aimed to examine how are the officers perception of their ow n career, using as an object for study case, the supply officers ( Intendentes ) of the Brazilian Navy. The researcher sought to understand which mechanisms influence the intention to remain in career as well as to turnover. For that was made an explor atory qualitative research with seventeen interviews with supply officers ( Intendentes ) with different duty time in the career. This study indicates two main periods of fo rmation of the terms of the psychological contract and indicated that the commi tment is the strongest variable acting on the retention of officers. Additionally, it was perceived how the retirement and the possibility of a second career affects the perception of career over time.
URI: http://www.redebim.dphdm.mar.mil.br/vinculos/00000c/00000c11.pdf
http://repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/26355
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