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Título: Planejamento Estratégico da FAB para Atuação no Atlântico Sul: desvendando o cenário operacional
Orientador(es): Kilian Junior, Rudibert
Autor(es): Ventura, Fernando Nogueira
Palavras-chave: Administração de empresas
Planejamento estratégico
Planejamento de força
Estratégia militar
Data do documento: 2011
Editor: EGN
Descrição: Monografia apresentada à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Política e Estratégia Marítimas.
Inclui bibliografia e índice.
A publicação da Estratégia Nacional de Defesa, em 2008, ensejou um novo ciclo de Planejamento Estratégico para as Forças Armadas brasileiras. Orientada por “eixos estruturantes”, a Estratégia previa a apresentação das necessidades quanto a equipamento e articulação das Forças a fim de alcançar os Objetivos Estratégicos. Esta pesquisa procurou evidenciar oportunidades de estudo do Cenário Operacional que, caso exploradas, podem proporcionar uma Configuração de Força que permita uma vantagem estratégica frente às Hipóteses de Emprego. Para tal, foi desenvolvida uma pesquisa exploratória sobre a documentação normativa, com o objetivo de identificar as premissas utilizadas na formulação de políticas e no Planejamento Estratégico Militar dentro do arcabouço doutrinário vigente. Por meio da caracterização de um Cenário Operacional, foi possível confrontar as capacidades projetadas para a Força Aérea Brasileira no Planejamento Estratégico com as capacidades necessárias, frente ao cenário proposto. Ao final, como aporte ao conhecimento disponível foram identificadas possibilidades de contribuição do Cenário Operacional para o Planejamento Estratégico e a Configuração de Força.
Abstract: The issue of the National Defense Strategy in 2008 raised a new round of Strategic Planning for the Brazilian armed forces. Guided by "structural axes", the strategy foresees the presentation of the needs in terms of equipment and joint forces to achieve the Strategic Objectives. This research sought to highlight opportunities to study the operational scenario which, if exploited, can provide a configuration of forces that allows a strategic advantage against potential enemy forces. For this purpose, we developed an exploratory investigation into the regulatory documentation, with the goal of identifying the assumptions used in policy formulation and military strategic planning doctrinal framework. Through the characterization of an operational scenario, it was possible to compare the capabilities designed for the Brazilian Air Force in its Strategic Plann ing with the necessary skills to the proposed scenario. In the end, as a contribution to the available knowledge, possible contributions of the Operational Scenario for Strategic Planning and Configuration Strength were identified.
URI: http://www.redebim.dphdm.mar.mil.br/vinculos/000007/00000727.pdf
http://repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/28461
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