A aplicabilidade da avaliação de liderança 360 graus na Marinha do Brasil e a importância dos comandantes no ensino da liderança

Reis, José Firmeza Simões

Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor	Delgado, Archimedes Francisco	-
dc.contributor.advisor	Delgado, Archimedes Francisco	pt_BR
dc.contributor.author	Reis, José Firmeza Simões	-
dc.date.accessioned	2018-02-14T18:57:14Z	-
dc.date.available	2018-02-14T18:57:14Z	-
dc.date.issued	2012	-
dc.identifier.uri	http://www.redebim.dphdm.mar.mil.br/vinculos/000005/000005bc.pdf	-
dc.identifier.uri	http://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/28454	-
dc.description	Monografia apresentada à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para conclusão do Curso de Política e Estratégia Marítimas.	pt_BR
dc.description	A avaliação de liderança 360 graus, ou feedback de múltiplas fontes, é um método extraordinário para o desenvolvimento de equipes e tem sido cada vez mais empregada em grandes empresas nos Estados Unidos da América. Esse tipo de avaliação tem sido pouco difundido na Marinha do Brasil tendo em vista a percepção de que sua realização afetaria a hierarquia e a disciplina, já que preconiza, entre outras práticas, a avaliação de superiores hierárquicos por subordinados. Com uma pesquisa que teve início em 2007, por ocasião do comando do autor deste trabalho no Batalhão de Operações Especiais de Fuzileiros Navais, serão apresentadas as condições em que esse tipo de avaliação pode ser aplicada na Marinha, de forma não impositiva, em face da comprovação de resultados enganosos quando esse método foi imposto. Será apontada, também, a importância do comandante de atuar como vetor de divulgação desse método, bem como da doutrina de liderança da Marinha.	pt_BR
dc.description.abstract	The 360 degree leadership assessment or feedback from multiple sources is an extraordinary method for developing teams and has been increasingly employed in large companies in the United States. This type of evaluation has been widely disseminated in the Brazilian Navy because of the perception that their implementation would affect the hierarchy and discipline, as it advocates, among other practices, superiors been evaluated by subordinates. With research that began in 2007, at the command of the author of this monograph in the Special Operations Battalion of Marines, will present the conditions under which this type of evaluation can be applied in the Navy, so as not imposing, in the face of proof of misleading results when this method was imposed. It will be pointed out the importance of the commander acting as a vector of dissemination of this method and the Navy leadership doctrine.	en_US
dc.language.iso	por	pt_BR
dc.publisher	Escola de Guerra Naval (EGN)	pt_BR
dc.rights	openAccess	pt_BR
dc.subject	Liderança	pt_BR
dc.subject	Liderança executiva	pt_BR
dc.subject	Marinha do Brasil - Formação militar	pt_BR
dc.subject	Liderança	pt_BR
dc.subject	Estratégia Militar	pt_BR
dc.subject	Organização militar - Liderança militar	pt_BR
dc.title	A aplicabilidade da avaliação de liderança 360 graus na Marinha do Brasil e a importância dos comandantes no ensino da liderança	pt_BR
dc.type	bachelorThesis	pt_BR
Aparece nas coleções:	Administração: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso Ensino: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso

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