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Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)

Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/844530
Título: A parceria público-privada em bases e arsenais navais: reflexões e lições em distintos contextos nacionais
Título(s) alternativo(s): The public-private partnership in navy yards and naval bases: reflections and lessons in different national contexts
Autor(es): Barbosa, Íris
Autor(es): Vasconcelos, Alexandre Felbinger Cossu de
Orientador(es): Barbosa, Íris
Palavras-chave: Parceria público-privada (PPP)
Nova gestão pública (NGP)
Bases e arsenais navais
Data do documento: 2014
Editor: Universidade do Minho
Descrição: O estudo aborda a temática do emprego da gestão privada na prestação de serviços de manutenção e de reparo, em navios de guerra, nas Bases e Arsenais Navais. A utilização da gestão privada em órgãos públicos ganhou força com o advento da Nova Gestão Pública (NGP), a qual procurou trazer mais eficiência, eficácia e economicidade aos negócios públicos. A investigação está fundamentada nas teorias da NGP, servindo de apoio para a gestão das Bases e Arsenais Navais. A pesquisa torna-se relevante por abordar um tema pouco debatido na literatura, e ainda, por discutir soluções para ganhos de melhorias na eficiência, na eficácia e na economicidade da prestação de serviços nas Bases e Arsenais Navais, fatores que influenciam na disponibilidade dos navios das Marinhas e o cumprimento da sua missão. A busca por compreender as situações práticas que envolvem o emprego da iniciativa privada na prestação de tais serviços conduziu o trabalho a utilizar a metodologia de estudo de casos, investigando o contexto português e o contexto inglês. Os resultados reforçam a importância da teoria quanto aos motivos de se adotar um modelo de gestão privada em organizações públicas, quanto ao uso de mecanismos de incentivo para conduzir o ente privado a alcançar a melhor prestação dos serviços e quanto ao desenvolvimento do contrato relacional. Em termos práticos, os resultados obtidos evidenciam alguns exemplos de como implementar os mecanismos de incentivo e de como desenvolver os contratos relacionais. Estes resultados auxiliaram na reflexão sobre uma possível Parceria Público-Privada (PPP) envolvendo o contexto brasileiro, em especial, no Arsenal de Marinha do Rio de Janeiro (AMRJ), organização da Marinha do Brasil, responsável por esses tipos de serviços. Assim, o estudo procurou provocar o maior debate sobre o tema, contribuir para a busca de soluções mais eficientes na prestação de serviços de manutenção de navios de guerra e subsidiar na tomada de decisão caso seja adotado o emprego de uma PPP no AMRJ.
Abstract: The study addresses the issue of the use of private management in the provision of maintenance and repair services, on warships, in Navy Yards and Naval Bases. The use of private management in public agencies gained momentum with the advent of New Public Management (NPM), which sought to bring more efficiency, effectiveness and economy to public affairs. The research is grounded in theories of NPM, serving as support for the management of Navy Yards and Naval Bases. The research is relevant in approaching a topic rarely discussed in the literature, and also in discussing solutions to gain improvements in efficiency, effectiveness and economy of service provision in Navy Yards and Naval Bases, factors which influence the availability of warships and the fulfillment of its mission. The quest for understanding the practical situations involving the use of the private sector in the provision of such services led the work using the methodology of case studies, investigating the Portuguese and English contexts. The results reinforce the importance of theory as to the reasons to adopt a model of private management in public organizations, as to the use of incentive mechanisms to drive the private party to achieve a better delivery of services and as to the development of a relational contract. In practical terms, the results show some examples of how to implement incentive mechanisms and how to develop relational contracts. These results helped in thinking about a possible Public-Private Partnership (PPP) involving the Brazilian context, especially in the Arsenal de Marinha do Rio de Janeiro (AMRJ), organization of the Brazilian Navy, responsible for these types of services. Thus, the study sought to provoke further debate on the subject, contributing to the search of more efficient solutions in the provision of maintenance services of warships and support in decision making if the use of a PPP in AMRJ is adopted.
Tipo de Acesso: Acesso aberto
URI: http://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/844530
Tipo: Dissertação
Aparece nas coleções:Administração: Coleção de Dissertações

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