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Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)

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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorPereira, Sérgio-
dc.contributor.authorAssunção, Bruno Ricardo da Silva-
dc.date.accessioned2022-07-05T18:15:08Z-
dc.date.available2022-07-05T18:15:08Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.citationCEMOS 2018pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845081-
dc.descriptionO trabalho apresenta a influência da intuição e da racionalidade no processo decisório. Como todas as escolhas diárias, sejam elas simples ou complexas, são instantâneas ou necessitam de uma análise mais detalhada. Para isso foi escolhida a teoria dos sistemas de decisão de Daniel Kahneman, que define como sistema 1 o modo mais intuitivo de escolha e o sistema 2 mais analítico e demorado. Foi descrito também como os indivíduos possuem a tendência em serem irracionais, a influência de um ambiente de tensão nas decisões e o conceito de expert intuition. Assim, o objetivo dessa pesquisa, seria verificar qual sistema surgiria como predominante em um ambiente de tensão. Foi utilizado o estudo de caso das decisões de Winston Churchill, na Segunda Guerra Mundial, durante o período de maio a julho de 1940, como desenho de pesquisa. Além disso, foi exibido um breve histórico da época citada, expondo os acontecimentos mais importantes para contextualizar e explicar o motivo dos julgamentos observados pelo primeiro ministro britânico. Portanto foi constatado uma predominância do sistema 2 no recorte analisado, porém com algumas situações em que o sistema 1 apresentou mais importância. Nesses casos, sendo ratificado em seguida pela racionalidade. Outra questão abordada, expert intuiton, surgiu em um exemplo de escolha de Churchill, embora sua utilização não seja frequente nas situações em lide. Pode-se concluir que os dois sistemas devem trabalhar em sinergia, pois cada um possui características importantes que poderão ajudar em cada tipo de decisão. O entendimento da importância dessa sinergia é primordial para a formação dos tomadores de decisão e para isso sendo necessário cada vez mais treinamento para que os julgamentos sejam realizados da maneira mais adequada.pt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.publisherEscola de Guerra Naval (EGN)pt_BR
dc.relation.ispartofApresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Estado-Maior para Oficiais Superiores - CEMOS 2018.pt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectProcesso decisóriopt_BR
dc.subjectIntuiçãopt_BR
dc.subjectRacionalidadept_BR
dc.subjectExpert intuitionpt_BR
dc.titleAs tomadas de decisão de Winston Churchill durante a Segunda Guerra Mundial sob o enfoque da intuição e racionalidadept_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.location.countryBrasilpt_BR
dc.subject.dgpmDefesa Nacionalpt_BR
dc.subject.dgpmProcesso de tomada de decisãopt_BR
Aparece nas coleções:Defesa Nacional: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso

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