Use este identificador para citar ou linkar para este item:
https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845230
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Roth, Luiz Carlos de Carvalho | - |
dc.contributor.author | Moram, Gilberto Gervilha | - |
dc.date.accessioned | 2022-07-05T19:02:36Z | - |
dc.date.available | 2022-07-05T19:02:36Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.uri | http://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845230 | - |
dc.description | A utilização da inteligência e da força são essenciais para acelerar o ciclo decisório. A análise dos conflitos históricos, realizados por John Keegan (1934-2012), demonstrou que nem sempre quem desenvolve as atividades de inteligência da melhor forma, contudo de maneira isolada, vence as batalhas. Há a necessidade de possuir uma força preparada e motivada para utilizar os conhecimentos da inteligência e realizar as ações no local e momento certo. A capacidade de unir os dois elementos para subsidiar o Ciclo de Decisão, modelo teórico de John Boyd (1927- 1997), aumenta o ritmo de combate e acelera os ciclos em relação ao oponente. Tal sistema foi comparado com as operações desenvolvidas durante a Guerra das Malvinas (1982) pela Argentina e pelo Reino Unido (UK). O confronto teórico-realidade concluiu que não ocorreu aderência ao sistema desenvolvido por parte do primeiro ator e ocorreu a aderência pelo segundo, o que pode justificar a causa de seu sucesso. As conclusões demonstraram que o Ciclo de Produção de Inteligência produziu informação para alimentar a fase da Observação do Ciclo de Decisão, o que permitiu decisões mais conectadas com a realidade dos fatos. O Ciclo de Produção da Força rodou desde o tempo de paz, assim como os demais, contudo de maneira independente para produzir força adequada e motivada, pronta para ser empregada. A engrenagem de Ciclo de Produção de Força foi acoplada ao Ciclo de Decisão (fase da ação) quando o Comandante decidiu agir por meio da força, procurando explorar os seus Fatores de Força e os Fatores de Fraqueza do inimigo. Por fim, o trabalho destaca a importância de não se apoiar em apenas uma atividade e sim utilizar o Ciclo de Produção de Inteligência e o Ciclo de Produção da Força como ferramentas fundamentais para acelerar o Ciclo de Decisão e aumentar a probabilidade de vitória. | - |
dc.description | Apresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Estado-Maior para Oficiais Superiores - CEMOS 2020 | - |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.publisher | Escola de Guerra Naval (EGN) | pt_BR |
dc.rights | openAccess | pt_BR |
dc.subject | Ciclio de Decisão | pt_BR |
dc.subject | Inteligência | pt_BR |
dc.subject | Força | pt_BR |
dc.subject | John Boyd | pt_BR |
dc.subject | John Keegan | pt_BR |
dc.subject | Guerra das Malvinas | pt_BR |
dc.title | Chave para o sucesso: inteligência e força no Ciclo de Decisão | pt_BR |
dc.type | bachelorThesis | pt_BR |
dc.location.country | Brasil | pt_BR |
dc.subject.dgpm | Defesa Nacional | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Defesa Nacional: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
CEMOS_067_MONO_CC_FN_GERVILHA.pdf | 1,31 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.