Título:	Planejamento militar nas operações conjuntas: o Gerenciamento do Risco Operacional sob a ótica do Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos do Project Management Institute
Autor(es):	Melo, Marcelo Ribeiro
Orientador(es):	Cantarino, Fabiano R.
Palavras-chave:	Gestão de riscos Gerenciamento do Risco Operacional (GRO) Project Management Institute
Áreas de conhecimento da DGPM:	Defesa Nacional
Data do documento:	2021
Editor:	Escola de Guerra Naval (EGN)
Descrição:	O objetivo da pesquisa é efetuar um estudo comparativo que visa identificar similaridades, singularidades e/ou pontos de aderência no uso das melhores práticas de gestão de riscos como ferramenta de apoio ao processo de tomada de decisão no ambiente corporativo, vis-à-vis o Gerenciamento do Risco Operacional no Planejamento Militar das Operações Conjuntas. O trabalho acadêmico traz contribuições relevantes no que se refere ao conhecimento das boas práticas e metodologias do gerenciamento de riscos do projeto empregadas pelo mundo corporativo e sua aplicabilidade no contexto do Gerenciamento do Risco Operacional, dentro do Processo de Planejamento Conjunto no Nível Operacional. O gerenciamento de um projeto, conceituado como um esforço temporário, que apresenta início, meio e fim muito bem definidos, além de criar um produto, serviço ou resultado único possui alta similaridade e aderência com o planejamento de uma operação militar conjunta. O trabalho emprega metodologia exploratória e dedutiva por meio de acesso a base documental e bibliográfica. Durante a pesquisa é apresentada a Matriz de Análise do Grau de Convergência entre o Gereciamento do Risco Operacional e o Gerenciamento de Riscos do Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos do Project Management Institute, denominada Matriz SSP (Similaridades, Singularidades e Pontos de Aderência) com o intuito de evidenciar o grau de convergência de forma tangível e estabelecer um ranking dos passos do Gerenciamento do Risco Operacional que possuem maior convergência com as boas práticas, técnicas, ferramentas e habilidades do Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos do Project Management Institute. Após o confronto entre as evidências e o referencial teórico, o trabalho conclui que existe uma baixa convergência entre as boas práticas do gerenciamento de riscos do Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos do Project Management Institute e a metodologia de Gerenciamento do Risco Operacional no Processo de Planejamento Conjunto no Nível Operacional. Apresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Estado-Maior para Oficiais Superiores (C-EMOS 2021).
Tipo de Acesso:	Acesso aberto
URI:	https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845612
Tipo:	Trabalho de fim de curso
Aparece nas coleções:	Defesa Nacional: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso

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