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https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845622
Título: | A terceirização do apoio logístico na defesa: melhoria do desempenho da logística pela terceirização da manutenção |
Autor(es): | Fernandes, Luis Felipe Garcia |
Orientador(es): | David Filho, Daniel Pereira |
Palavras-chave: | Defesa Logística Terceirização Logistíca militar Logística naval Estratégia Nacional de Defesa |
Áreas de conhecimento da DGPM: | Logística militar naval |
Data do documento: | 2013 |
Editor: | Escola de Guerra Naval (EGN) |
Descrição: | O presente trabalho trata da melhoria do desempenho da logística de defesa do Brasil por
meio da terceirização da manutenção. As Forças Armadas Brasileiras, com base na Estratégia
Nacional de Defesa, elaboraram planos estratégicos para os próximos vinte anos que foram
consolidados no Plano de Articulação e Equipamento de Defesa. Os planos preveem a aquisi-
ção de novos equipamentos que demandarão mudanças e melhorias de desempenho no siste-
ma logístico, particularmente na manutenção. Por outro lado, no setor privado, as empresas
atuaram na logística para melhorar o desempenho. A logística cresceu de importância dentro
das organizações que passaram também a empregar técnicas modernas de gestão entre as
quais se destaca a terceirização, que permite repassar atividades para terceiros e focar na ati-
vidade-fim. O emprego da terceirização pelas Forças Armadas de outros países também tem
crescido, principalmente após as Guerras do Golfo (1991 e 2003) quando civis contratados
foram bastante empregados. Portanto, no presente estudo, busca-se verificar a possibilidade
de melhorar o desempenho da logística, com vistas a atender as novas demandas dos projetos
estratégicos, utilizando-se da terceirização da manutenção. O estudo foi realizado com base
em pesquisa bibliográfica, consultas a rede mundial de computadores, participação em semi-
nários e entrevistas não formatadas. Definiu-se como limites do trabalho: manutenção de
3o escalão, manutenção de equipamentos militares, nível Ministério da Defesa, em situação de
normalidade e foco nas estruturas organizacionais. Para isto, em um primeiro momento, bus-
cou-se os fundamentos teóricos que permitiram ver a realidade estudada, que constou de um
referencial teórico que envolve o tema e estudo da terceirização. No referencial teórico bus-
cou-se a definição de um indicador de desempenho logístico. No estudo da terceirização pro-
curou-se caracterizá-la e traçar um panorama da situação do emprego por forças armadas.
Passou-se então ao estudo das atuais estruturas organizacionais das Forças Armadas Brasilei-
ras formulando a concepção da estrutura organizacional da manutenção de cada Força e da
Defesa. A superposição dos conceitos teóricos sobre o estudo da realidade das estruturas or-
ganizacionais, considerando o panorama traçado, permitiu verificar os efeitos sobre o indica-
dor de desempenho predefinido e chegar-se às conclusões e propostas. Conclui-se, então, que
por meio da terceirização é possível melhorar a disponibilidade dos meios, o que representa
melhoria do desempenho da logística militar. Apresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para conclusão do Curso de Política e Estratégia Marítimas (C-PEM 2013) |
Abstract: | This paper deals with improving the performance of Brazil's defense logistics through out- sourcing maintenance. The Brazilian armed forces, based on the National Defense Strategy, developed strategic plans for the next twenty years were consolidated in the Plan of Organiza- tion and Defense Equipment. The plans forecast the purchase of new equipment that will de- mand changes and improvements in logistics system performance, particularly in mainte- nance. On the other hand, on the private sector, companies have worked on logistics in order to improve performance. Logistics grew in importance within organizations that also began to employ modern management techniques among which stands out the outsourcing, which al- lows to transfer activities to others and focus on core activities. The use of outsourcing by the armed forces of other countries has also grown, especially after the Gulf Wars (1991 and 2003) when civilian contractors were employees a lot. So, this present study seeks to verify the possibility of improving the performance of logistics, in order to meet the new demands of strategic projects, by means of maintenance outsourcing. The study was based on a literature review, research on worldwide web, participation in seminars and unformatted interviews. Defined as limits of the work: 3rd maintenance level, maintenance of military equipment, on the level of Ministry of Defense, in normal situation and focus on organizational structures. For this, at first, we sought the theoretical foundations that enabled to see this reality, which consisted of a theoretical framework that involves the study of matter and outsourcing. In the theoretical framework we sought to define a performance indicator logistics. In the study of outsourcing tried to characterize it and give an overview of the military use of outsourcing. So, turned to the study of current organizational structures of the Brazilian Armed Forces formulating the design of the organizational structure of the maintenance of each Force and Defense. The theoretical concepts upon the study of existing structures, considering the pano- rama, has shown the effects on the performance indicator and come pre-set to the conclusions and proposals. Then it is concluded that through outsourcing can improve the availability of equipment which is improving the performance of military logistics. |
Tipo de Acesso: | Acesso aberto |
URI: | https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845622 |
Tipo: | Trabalho de fim de curso |
Aparece nas coleções: | Defesa Nacional: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso |
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