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https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845803
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Menezes, Julio Eduardo da Silva | pt_BR |
dc.contributor.author | Leira, Ricardo do Nascimento | - |
dc.contributor.author | Hummel, Wilson William | - |
dc.date.accessioned | 2023-01-26T15:05:02Z | - |
dc.date.available | 2023-01-26T15:05:02Z | - |
dc.date.issued | 2021 | - |
dc.identifier.uri | https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845803 | - |
dc.identifier.uri | https://repositorio.esg.br/handle/123456789/1524 | - |
dc.description | O Setor Executivo da Mobilização Nacional (SEMN) está diretamente ligado a Segurança Nacional, na medida em que atua na fase mais importante da Mobilização, qual seja a fase do preparo, sendo o seu protagonista. Hodiernamente, este Setor encontra-se muito bem instalado e acolhido no interior da Subchefia de Mobilização (SUBMOB), que é uma das três subchefias subordinadas à Chefia de Logística e Mobilização (CHELOG), do Estado-Maior Conjunto das Forças Armadas (EMCFA) do Ministério da Defesa (MD). Dentro desta estrutura verticalizada, atua com o nome de Seção de Coordenação da Mobilização Nacional (SECMOB). Esta pesquisa buscou-se analisar a posição do Setor Executivo da Mobilização Nacional na atual estrutura de governo. O SEMN concentra e coordena o Sistema Nacional de Mobilização (SINAMOB) e os seus órgãos de direção setorial. A pesquisa foi documental, de campo e qualitativa, e empregou os conceitos da Modelagem Organizacional, confrontando-os com o arcabouço legal que rege a SECMOB. Apoiou-se ainda nos resultados obtidos da aplicação de um questionário técnico, com questões elaboradas e alicerçadas no “modelo de estrela” de Galbraith (1960). Os resultados foram tabulados e analisados considerando as postulações de Nadler e Galbraith e forneceram subsídios científicos e técnicos sintetizados e apresentados no item conclusões e recomendações, que recomendam um reposicionamento do setor. | pt_BR |
dc.description.abstract | The Executive Sector of National Mobilization (SEMN) is directly linked to National Security, once it acts in the most important phase of Mobilization, being the preparation phase, as its protagonist. Nowadays, this Sector is very well installed and welcomed within the Sub-head of Mobilization (SUBMOB), which is one of the three sub-heads subordinate to the Logistics and Mobilization Head (CHELOG) of the Joint Chiefs of Staff of the Armed Forces (EMCFA) of the Ministry of Defense (MD). Within this vertical structure, it acts under the name of the National Mobilization Coordination Section (SECMOB). This search sought to analyze the position of the Executive Sector of National Mobilization in the current government structure. The SEMN concentrates and coordinates the National Mobilization System (SINAMOB) and its sectorial management entities. The search was documentary, field and qualitative, and employed the concepts of Organizational Modeling, confronting them with the legal framework that governs SECMOB. It was also supported by the results obtained through a technical questionnaire with elaborated questions based on the "star model” by Galbraith (1960). The results were tabulated and analyzed within the postulations of Nadler and Galbraith, providing scientific and technical support synthesized and presented in the conclusions and recommendations item, that recommend a repositioning of the sector. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | Escola Superior de Defesa (ESD) | pt_BR |
dc.rights | openAccess | pt_BR |
dc.subject | Mobilização Nacional | pt_BR |
dc.subject | Modelagem Organizacional | pt_BR |
dc.subject | Setor Executivo da Mobilização Nacional | pt_BR |
dc.subject | SINAMOB | pt_BR |
dc.title | Setor Executivo da Mobilização Nacional: uma proposta de reposicionamento com base na modelagem organizacional | pt_BR |
dc.type | bachelorThesis | pt_BR |
dc.subject.dgpm | Defesa Nacional | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Defesa Nacional: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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