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Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)

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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorFerreira, Rafael Pirespt_BR
dc.contributor.authorHidrovo-Guidry, Celesse-
dc.date.accessioned2023-03-02T13:07:37Z-
dc.date.available2023-03-02T13:07:37Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttps://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845938-
dc.descriptionAs mulheres estão sub-representadas em cargos de liderança nas Forças Armadas. Embora haja um foco crescente na diversidade nas Forças Armadas dos EUA, líderes femininas em posições seniores ainda são uma raridade. Com conflitos, sociedades e valores em evolução, a perspectiva feminina é crucial para fornecer diferentes vias de resolução. O campo corporativo tem reconhecido a importância da diversidade em sua estrutura de comando e diretorias, e existem mais estudos e literatura sobre a influência das lideranças femininas em suas empresas e ambiente de trabalho. Especificamente, a pandemia de Coronavírus destacou as diferenças de gênero nos estilos de liderança. O desenho da pesquisa escolhida foi a comparação entre a teoria e a realidade. Como teoria, utiliza-se a pesquisa de Zenger Folkman (2020), que questiona se as mulheres são melhores líderes do que os homens em uma crise e conclui que há treze das dezenove competências de liderança eficazes em que as mulheres têm melhor desempenho. Com isso, a intenção deste trabalho foi verificar se a tomada de decisão da Almirante Michelle Howard exibiu as competências de Zenger Folkman durante a crise do incidente de pirataria do MV Maersk Alabama em 2009 na costa da Somália. Percebeu-se que a Almirante Howard mostrou grande habilidade em cinco competências – possuir agilidade na aprendizagem, valorizar a diversidade, facilitar a colaboração e o trabalho em equipe, estabelecer metas estendidas e impulsionar resultados. Concluiu-se que a tomada de decisão da Almirante Howard durante o resgate do MV Maersk Alabama e do Capitão Phillips responde ao propósito do estudo de Zenger Folkman, e comprova que a diversidade em cargos de liderança sênior é de extrema importância para a estratégia naval e para o conjunto das Forças Armadas. Por fim, este estudo sugere que mais estudos sejam realizados para continuar explorando essas diferenças de estilos de liderança e as vantagens que a perspectiva feminina pode trazer para suas respectivas organizações nas Forças Armadas.pt_BR
dc.descriptionApresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Estado Maior para Oficiais Superiores (C-EMOS 2022)-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherEscola de Guerra Naval (EGN)pt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectLiderança femininapt_BR
dc.subjectPiratariapt_BR
dc.subjectAlmirante Michelle Howardpt_BR
dc.subjectTomada de decisãopt_BR
dc.titleLiderança Feminina: uma análise de sua eficácia no caso de pirataria do MV Maersk Alabamapt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.subject.dgpmEstratégia, estratégia marítima e estratégia navalpt_BR
Aparece nas coleções:Defesa Nacional: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso

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