Use este identificador para citar ou linkar para este item:
https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846003Registro completo de metadados
| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Lauro, Adriano | pt_BR |
| dc.contributor.author | Nogueira, Ricardo Mello | - |
| dc.date.accessioned | 2023-03-20T19:21:19Z | - |
| dc.date.available | 2023-03-20T19:21:19Z | - |
| dc.date.issued | 2022 | - |
| dc.identifier.uri | https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846003 | - |
| dc.description | Atualmente, o ímpeto e a velocidade das mudanças suscitados pelo ambiente altamente instável do mundo têm levado as organizações a experimentarem práticas de gestão que as mantenham resilientes e as impulsionem para um processo de melhoria contínua. Associados a essa realidade, diversos desafios contemporâneos de natureza política, econômica, social e tecnológica criam oportunidades e ameaças que envolvem constante monitoramento e avaliação dos impactos provocados no desempenho organizacional. Essa inconstância da dinâmica ambiental traz inquietações para inúmeras organizações prosseguirem no alcance de melhores resultados. A tese, então, teve como objetivo principal propor medidas que possam ser implementadas e que contribuam com o aprimoramento da gestão e a racionalização da Força de Trabalho da Marinha do Brasil. Para alcançar esse objetivo, estabeleceram-se, como objetivos intermediários, analisar a situação atual das organizações militares escolhidas e avaliar o dinamismo proporcionado por elas e o estágio de resistência às mudanças revelado pelos seus clientes, identificando, oportunamente, lacunas a serem preenchidas e oportunidades de melhorias para um rearranjo organizacional interno. A partir das observações alicerçadas pela análise bibliográfica e revisão de conceitos oriundos da evolução da Teoria Geral da Administração e pautadas na prática adotada de implementação de Centros de Serviços Compartilhados, em razão das potencialidades que lhes são conferidas pela literatura no incremento do desempenho da gestão e otimização de recursos, desenvolveu-se uma pesquisa de abordagem quantitativa, qualitativa e prescritiva ao selecionar, como objeto de estudo, unidades organizacionais regionais da Marinha do Brasil responsáveis por agrupar atividades de apoio compartilhadas por outras unidades, contribuindo para que essas canalizem seus esforços às atividades finalísticas. Após a seleção das unidades organizacionais, foram realizados questionários estruturados junto aos especialistas dessas Organizações Militares e pesquisas online com todos os seus clientes. Como resultado, alcançou-se o objetivo de demonstrar que as organizações regionais centralizadoras da Marinha do Brasil têm potencial para aprimorar a gestão e racionalização da Força de Trabalho por meio das propostas indicadas nesta tese que sejam gradualmente implementadas, passo a passo, devidamente mensuradas e que, associadas a outros fatores que reduzam o nível de oposição e resistência, são capazes de promover uma mentalidade de mudança incremental na Marinha do Brasil que a mantenha resiliente diante dos diversos desafios contemporâneos | pt_BR |
| dc.description | Apresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Política e Estratégia Marítimas (C-PEM 2022) | - |
| dc.description.abstract | Nowadays, the impetus and speed of change brought about by the world's highly unstable environment have led organizations to experiment with management practices that keep them resilient and drive them towards a process of continuous improvement. Associated to this reality, several contemporary challenges of political, economic, social, and technological nature create opportunities and threats that involve constant monitoring and evaluation of the impacts caused in organizational performance. This inconsistency in the environmental dynamics raises concerns for countless organizations to continue to achieve better results. The thesis, then, had as its main objective to propose measures that can be implemented and contribute to the enhancement of management and downsizing of the Brazilian Navy´s Workforce. To reach this target, it was necessary to establish, as intermediate objectives, the current situation of the chosen military organizations and evaluate the dynamism provided by them and the stage of resistance to change revealed by their customers, identifying, in due course, gaps to be filled and opportunities for improvement for an internal organizational redesign. Based on observations anchored by the bibliographical analysis and review of concepts derived from the evolution of General Management Theory and guided by the practice adopted in the implementation of Shared Service Centers, due to the potential that is conferred on them by the literature in the increase of management performance and optimization of resources, a quantitative, qualitative and prescriptive research approach was developed by selecting, as object of study, regional organizational units of the Brazilian Navy responsible for grouping support activities shared by other units, helping them to channel their efforts to core activities. After selecting the organizational units, structured questionnaires were carried out with the specialists of these Military Organizations and online surveys with all their customers. As a result, the objective was reached by demonstrating that regional centralizing organizations of the Brazilian Navy have the potential to improve management and Workforce`s downsizing through the proposals indicated in this thesis that are gradually implemented, step by step, properly measured and witch, associated with other factors that reduce the level of opposition and resistance, are able to promote a mindset of incremental change in the Brazilian Navy that keeps it resilient to the various contemporary challenges | pt_BR |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.publisher | Escola de Guerra Naval (EGN) | pt_BR |
| dc.rights | openAccess | pt_BR |
| dc.subject | Centro de Serviços Compartilhados | pt_BR |
| dc.subject | Desafios Contemporâneos | pt_BR |
| dc.subject | Gestão administrativa | pt_BR |
| dc.subject | Reorganização administrativa | pt_BR |
| dc.title | Remodelando a Marinha do Brasil : os desafios contemporâneos e uma proposta de estrutura estrutura organizacional | pt_BR |
| dc.title.alternative | Os Centros de Intendência da Marinha distritais fora de sede : propostas para o aprimoramento da gestão e racionalização da força de trabalho | pt_BR |
| dc.type | bachelorThesis | pt_BR |
| dc.subject.dgpm | Defesa Nacional | pt_BR |
| Aparece nas coleções: | Defesa Nacional: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso | |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| CPEM 2022_ NOGUEIRA_RICARDO.pdf | 1,68 MB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.