Uma perspectiva da liderança e do pensamento crítico na modernização da gestão de pessoal dentro do plano estratégico da Marinha

Silva Junior, Dagoberto Ferreira

Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor.advisor	C-PEM	pt_BR
dc.contributor.author	Silva Junior, Dagoberto Ferreira	-
dc.date.accessioned	2023-10-09T16:38:17Z	-
dc.date.available	2023-10-09T16:38:17Z	-
dc.date.issued	2023	-
dc.identifier.uri	https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846392	-
dc.description	O objetivo do presente ensaio foi apresentar uma perspectiva para a condução e aprimoramento da Modernização da Gestão de Pessoal dentro do Programa Estratégico da MB conhecido como “Pessoal – Nosso Maior Patrimônio”. Sendo assim, no decorrer do ensaio busquei aprofundar o desenvolvimento de reflexões voltadas para os temas Liderança e Pensamento Crítico a fim de apresentar possíveis mudanças de prioridades a serem dadas na Gestão de Pessoal de nossa instituição e, consequentemente, minimizar possíveis perdas de pessoal altamente qualificado bem 7 como a MB alinhar-se às melhores práticas de governança e gestão de recursos públicos na construção de uma Força Naval moderna e eficiente. Em um cenário atual de inovações constantes, o capital humano é o bem mais precioso para a Instituição. Ter condições de reagir em tempo real é a única saída para se conseguir enfrentar os desafios da atualidade e, é fundamental a necessidade de líderes qualificados para tal. Por isso a liderança pode ser usada como uma ferramenta para alavancar a nossa gestão de pessoal. Entretanto é preciso complementar as bases teóricas ensinadas em bancos escolares com ferramentas inovadoras de como implementar a prática da liderança no dia a dia, incentivar métodos modernos e eficientes de comunicação dos líderes e da instituição com seus liderados e ampliar gradativamente o programa PROA-CFN para toda a MB. Essas recomendações apresentadas poderão ajudar a aprimorar e consolidar os esforços já empreendidos nesse tema e nortear uma promissora melhora na nossa gestão de pessoal. Ser competente hoje é muito mais difícil do que foi no passado. Por isso, para efetuar com competência nossas atividades exige-se habilidade para lidar com pessoas, respeitando todas as suas características. Sendo assim, os conceitos do pensamento crítico podem ajudar a MB a desenvolver em seus militares, habilidades de analisar situações de forma crítica, deixando de lado suas opiniões pessoais e crenças para julgar de forma imparcial e, consequentemente, contribuiria de maneira significativa na gestão de pessoas. Um primeiro passo inicial quando se mergulha nas teorias do Pensamento Crítico é se conscientizar da própria incompetência e da necessidade de melhorar suas habilidades em tomar decisões, evitando vieses cognitivos Por isso, a disseminação dos conceitos do Pensamento Crítico no início da formação do militar facilitará em muito no desenvolvimento das competências individuais dos líderes do futuro. Com isso a MB daria ferramentas para o militar obter a habilidade de identificar argumentos e separar suas partes, não chegar a conclusões sem informação suficiente, considerar visões opostas e reconhecer a própria ignorância. Ressalto como de vital importância, na busca do aprimoramento do pensamento crítico pessoal, conhecer as armadilhas do nosso pensamento e nos policiarmos a fim de pensarmos de forma cuidadosa, consistente e exata, o máximo possível. Sendo assim, julgo interessante a MB investir no tema, na dosagem certa dentro de cada antiguidade, principalmente no sistema de ensino naval a fim de alavancar essa mudança cultural no 8 assunto proporcionando ao militar habilidades ou estratégias cognitivas que aumentam a probabilidade de um resultado desejável. Por fim, após aprofundarmos algumas reflexões sobre Liderança e Pensamento Crítico concluímos a importância desses dois assuntos na Modernização da Gestão de Pessoal dentro do PEM 2040. Entendo que esses dois temas podem ser melhorados pelo conhecimento, prática constante e contínua por nossos líderes de hoje e do amanhã. Sendo assim, acredito que esse ensaio poderá ajudar a MB a refletir e aprimorar sua Gestão de Pessoal, ainda mais se a Liderança e o Pensamento Crítico caminharem lado a lado, tanto nas escolas do ensino naval como no dia a dia de cada militar de forma sinérgica e contínua	pt_BR
dc.description	Ensaio apresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Política e Estratégia Marítimas (C-PEM 2023)	-
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.publisher	Escola de Guerra Naval (EGN)	pt_BR
dc.rights	openAccess	pt_BR
dc.subject	Gestão de pessoal militar	pt_BR
dc.subject	Plano estratégico da marinha - Liderança militar	pt_BR
dc.title	Uma perspectiva da liderança e do pensamento crítico na modernização da gestão de pessoal dentro do plano estratégico da Marinha	pt_BR
dc.type	article	pt_BR
dc.subject.dgpm	Gestão de pessoal militar	pt_BR
Aparece nas coleções:	Saúde: Coleção de Artigos

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