logo-ri

Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)

Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846590
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorOliveira, Alessandro Bandeira de-
dc.date.accessioned2024-01-26T16:45:01Z-
dc.date.available2024-01-26T16:45:01Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttps://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846590-
dc.descriptionObjetivo: O objetivo principal da pesquisa foi identificar e analisar obstáculos e desafios a partir da interpretação dos gestores, fiscais administrativos e técnicos de contratos administrativos da Marinha do Brasil, na fiscalização de obras em Organizações Militares. Desse modo, o referencial teórico explora o conceito amplo de governança e suas vertentes, sua diferenciação da gestão, bem como descreve o processo de gestão contratual no âmbito da administração pública federal brasileira à luz da legislação vigente; além de verificar como as organizações militares da Marinha do Brasil orientam seus agentes responsáveis na gestão e fiscalização dos contratos. Metodologia: O estudo de caso único e exploratório adotou uma abordagem qualitativa. Para tanto, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com gestores, fiscais técnicos e administrativos pertencentes à três Organizações Militares da Marinha do Brasil. Além disso, a pesquisa também foi orientada pela pesquisa bibliográfica e documental, e questionários eletrônicos aplicados aos alunos de cursos e palestras sobre a temática gestão e fiscalização de contratos administrativos. Para o tratamento do corpus da pesquisa utilizou-se o software MAXQDA-2022 para ajudar na codificação e categorização dos dados. Resultados: A partir dos resultados obtidos pela triangulação dos dados, por meio da análise de conteúdo, pôde-se verificar que a tríade (gestor, fiscal técnico e fiscal administrativo), quando sabem exatamente o seu papel de atuação potencializa os resultados positivos da gestão e fiscalização contratual. Para isso, é preponderante o aprimoramento profissional ou uma capacitação específica para o exercício do cargo. No que tange ao manual de fiscalização, ele deve receber o incremento do checklist para facilitar a atuação do gestor/fiscal que não possui uma formação acadêmica compatível com as atribuições desempenhadas. Ademais, a gestão e fiscalização de contratos administrativos de obras mostrou-se muito dinâmica, complexa, composta por equipes multidisciplinares e heterogêneas, e com pouca experiência. Limitações: O corpus da pesquisa foi restringido à particularidade de 03 (três) organizações militares localizadas no Estado do Rio de Janeiro, que utilizaram a modalidade licitatória concorrência para a contratação de obras públicas, após a entrada em vigor da IN nº 05/2017 que versa sobre as contratações de serviços e elenca as atribuições dos gestores, fiscais administrativos e fiscais técnicos. Contribuições práticas: Os desafios impostos às organizações em virtude da gestão e a fiscalização de contratos administrativos vêm sendo progressivamente debatidos no campo normativo brasileiro, mas no mundo acadêmico o assunto ainda é incipiente, principalmente, quando se trata de fiscalização de obras públicas. Dessa forma, o avanço nesse tema tem o propósito dar maior clareza às tarefas desenvolvidas pelos agentes responsáveis designados, ressaltando a importância de seus papéis na execução e fiscalização do instrumento contratual, de forma a assegurar o perfeito cumprimento do contrato administrativo. Contribuições sociais: Ao se levar em conta as quantias vultosas que as contratações governamentais representam nas finanças públicas, vislumbra-se a importância de entender este dinâmico e complexo campo das contratações públicas. Com novas leis e regulamentos e uma política voltada para a modernização da administração pública, a atuação desses agentes responsáveis se insere na busca pela eficiência, eficácia e efetividade dos recursos públicos. Desse modo, a pesquisa provoca uma reflexão sobre a governança pública e boa gestão em contratos administrativos. Originalidade: Este trabalho joga luz num tema pouco debatido na administração pública, principalmente no que tange à gestão e fiscalização de obras públicas. A originalidade reside no lócus da pesquisa, que restringe seu foco em três organizações militares da Marinha do Brasil que realizaram construções de empreendimentos públicos, no período compreendido entre 2018 e 2020.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherCentro de Instrução e Adestramento Almirante Newton Braga (CIANB)pt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectCapacitaçãopt_BR
dc.subjectFiscalizaçãopt_BR
dc.subjectGestãopt_BR
dc.subjectGovernançapt_BR
dc.subjectObraspt_BR
dc.titleGovernança em Contratos Administrativos: perspectivas e desafios dos Agentes Responsáveispt_BR
dc.typemasterThesispt_BR
dc.subject.dgpmAdministraçãopt_BR
Aparece nas coleções:Administração: Coleção de Dissertações

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
Dissertação_Alessandro Bandeira_Mestrado Adm_Publ.pdf1,94 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.