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https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846591
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Vieira, Gabriel Draia | - |
dc.date.accessioned | 2024-01-26T16:53:32Z | - |
dc.date.available | 2024-01-26T16:53:32Z | - |
dc.date.issued | 2021 | - |
dc.identifier.uri | https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846591 | - |
dc.description | A Nova Governança Pública (New Public Governance - NPG)figura entre um dos paradigmaspropostos na Administração, trazendo como principais diferenças a implantação da governança em rede e a flexibilidade da gestão. Assim, a medição do desempenho (MD) dos serviços públicos ganhou importância como fonte das informações para a tomada de decisão e o controle social, mas ganhou complexidade devido a envolver fatores externos às organizações, sobre os quais não exercem influência. Na Administração Pública brasileira, é observado nos últimos anos o aumento do número de instituições públicas colaborativas, organizadas para entrega de serviços, a aproximação dos atores sociais não-governamentais para a cocriação de políticas públicas e a participação na entrega dos serviços, características que tornam a governança um aspecto primordial para a mediaçãodas relações entreos atores envolvidos, considerando a existência de uma rede de influência mútua entre eles, da qual o governo também faz parte, mas sem assumir o papel central. Nesse contexto, o Tribunal de Contas da União (TCU) avalia periodicamente a maturidade de governança dos órgãos públicos brasileiros, tendo o setor de Defesa atingidono último levantamento o maior grau de maturidade, em comparação com os demais setores. Dentro do setor Defesa, em comparação com as demais instituições militares, a Marinha do Brasil (MB) atingiu o maior grau. Sendo assim, o objetivo geral desta pesquisa é avaliar o sistema de gestão e medição do desempenho da MB, em consonância com o estabelecido em seus documentos, segundo a perspectiva da NPG, para encontrar lacunas que poderiam ser aproveitadas pela MB como oportunidades de melhoria. Entretanto,foi constada uma lacuna teórica relativa à abordagem da MD no paradigma da NPG. Para tanto, foi necessário cumprir objetivos específicos de modo a possibilitar a descriçãodos papéis atribuídos à MD e os fatores que impactam o desempenho dos serviços públicos no contexto da NPG. Para isso, foi realizada uma Revisão Sistemática de Literatura (RSL) sobre a MD na NPG, em busca de construir uma nova perspectiva sobre a abordagem do desempenho no contexto pesquisado. Após estas etapas foi conduzida uma pesquisa documental com o objetivo de descrever o sistema de gestão e medição de desempenho da MB, para então analisá-lo sob a perspectiva das construções teóricas elaboradas ao longo da pesquisa. Os resultados da RSL indicam uma MD sistêmica, multidimensional e integrativa; capaz de produzir as informações de desempenho necessárias aos novos desafios da governança em rede, bem como indicam os fatores que podem ser explorados para a maximização da criação de valor público.Como resultado da avaliação do Sistema de Gestão e Medição do Desempenho da MB, foi possível apontar o distanciamento existente entre as construções teóricas e a realidade da MB relatada em seus documentos | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | Centro de Instrução e Adestramento Almirante Newton Braga (CIANB) | pt_BR |
dc.rights | openAccess | pt_BR |
dc.subject | Nova Governança Pública | pt_BR |
dc.subject | Medição de Desempenho | pt_BR |
dc.subject | Valor Público | pt_BR |
dc.subject | Metassíntese Qualitativa | pt_BR |
dc.subject | RSL | pt_BR |
dc.subject | Marinha do Brasil | pt_BR |
dc.subject | Programa Netuno | pt_BR |
dc.title | A mediação de desempenho na nova Governança Pública e a criação de valor em rede: o caso da Marinha Brasil | pt_BR |
dc.type | masterThesis | pt_BR |
dc.subject.dgpm | Administração | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Administração: Coleção de Dissertações |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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