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https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846881
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Vilela, Fernando Sousa | pt_BR |
dc.contributor.author | Pereira, Paulo Sérgio Machado | - |
dc.date.accessioned | 2024-05-14T19:05:13Z | - |
dc.date.available | 2024-05-14T19:05:13Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.uri | https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846881 | - |
dc.description | O objetivo desta pesquisa é avaliar a aplicabilidade do gerenciamento de projetos com foco em resultados na área de manutenção da Marinha do Brasil, à luz das melhores práticas e padrões reconhecidos pela comunidade internacional de gerenciamento de projetos, descrevendo os processos, as áreas de conhecimento e as práticas recomendadas e reunidas pelo Project Management Institute na sétima edição do Project Management Body of Knowledge (PMBOK), lançada em 2021. O Planejamento Estratégico da Marinha (PEM-2040) tem em um dos seus Objetivos Navais a obtenção da Capacidade Operacional Plena, estabelecendo um patamar mínimo de disponibilidade dos navios, submarinos, aeronaves e material de combate de fuzileiros navais em 65% para o cumprimento de sua Missão. Nesse sentido, no corrente ano, foram divulgadas pelo Estado Maior da Armada (EMA) as diretrizes gerais para a gestão dos processos de manutenção desses meios, no que se refere ao planejamento, execução, monitoramento e controle do Programa Geral de Manutenção. Na respectiva Circular, que dá publicidade ao tema, o EMA reconhece que conceitos e ferramentas modernas de Gestão de Projetos constituem o caminho para a melhoria dos processos, para a economicidade de recursos financeiros e para a racionalização do emprego de mão de obra, de modo a fazer frente ao cenário de escassez ora experimentado. Entre a aquisição dos novos meios e a baixa dos existentes há um hiato temporal significativo, em que a manutenção se torna crítica para que a prontidão da Força seja garantida. Da mesma forma, a incorporação das Fragatas Classe Tamandaré e dos Submarinos Classe Riachuelo, dentre outros, demandarão modernização da gestão da manutenção, haja vista as inovações tecnológicas de seus sistemas. A metodologia tradicional de gestão de projetos, bem como as outras metodologias ágeis abrangidas pela edição mais atual do PMBOK, como Scrum e Kanban, detalhadas no presente trabalho, constituem ferramentas mundialmente reconhecidas que podem auxiliar a restruturação da gestão da manutenção na Marinha do Brasil. | pt_BR |
dc.description | Trabalho apresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Política e Estratégia Marítimas (C-PEM 2023) | - |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | Escola de Guerra Naval (EGN) | pt_BR |
dc.rights | openAccess | pt_BR |
dc.subject | Gestão de projetos | pt_BR |
dc.subject | Manutenção de projetos | pt_BR |
dc.subject | KANBBON | pt_BR |
dc.subject | PMBOX | pt_BR |
dc.subject | SCRUM | pt_BR |
dc.title | O gerenciamento de projeto focado em resultados segundo o PMBOK 7ª edição e sua aplicabilidade na gestão da manutenção na MB | pt_BR |
dc.type | bachelorThesis | pt_BR |
dc.subject.dgpm | Administração | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Administração: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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