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https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/28454| Título: | A aplicabilidade da avaliação de liderança 360 graus na Marinha do Brasil e a importância dos comandantes no ensino da liderança |
| Autor(es): | Delgado, Archimedes Francisco |
| Autor(es): | Reis, José Firmeza Simões |
| Orientador(es): | Delgado, Archimedes Francisco |
| Palavras-chave: | Liderança Liderança executiva Marinha do Brasil - Formação militar Liderança Estratégia Militar Organização militar - Liderança militar |
| Data do documento: | 2012 |
| Editor: | Escola de Guerra Naval (EGN) |
| Descrição: | Monografia apresentada à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para conclusão do Curso de Política e Estratégia Marítimas. A avaliação de liderança 360 graus, ou feedback de múltiplas fontes, é um método extraordinário para o desenvolvimento de equipes e tem sido cada vez mais empregada em grandes empresas nos Estados Unidos da América. Esse tipo de avaliação tem sido pouco difundido na Marinha do Brasil tendo em vista a percepção de que sua realização afetaria a hierarquia e a disciplina, já que preconiza, entre outras práticas, a avaliação de superiores hierárquicos por subordinados. Com uma pesquisa que teve início em 2007, por ocasião do comando do autor deste trabalho no Batalhão de Operações Especiais de Fuzileiros Navais, serão apresentadas as condições em que esse tipo de avaliação pode ser aplicada na Marinha, de forma não impositiva, em face da comprovação de resultados enganosos quando esse método foi imposto. Será apontada, também, a importância do comandante de atuar como vetor de divulgação desse método, bem como da doutrina de liderança da Marinha. |
| Abstract: | The 360 degree leadership assessment or feedback from multiple sources is an extraordinary method for developing teams and has been increasingly employed in large companies in the United States. This type of evaluation has been widely disseminated in the Brazilian Navy because of the perception that their implementation would affect the hierarchy and discipline, as it advocates, among other practices, superiors been evaluated by subordinates. With research that began in 2007, at the command of the author of this monograph in the Special Operations Battalion of Marines, will present the conditions under which this type of evaluation can be applied in the Navy, so as not imposing, in the face of proof of misleading results when this method was imposed. It will be pointed out the importance of the commander acting as a vector of dissemination of this method and the Navy leadership doctrine. |
| Tipo de Acesso: | Acesso aberto |
| URI: | http://www.redebim.dphdm.mar.mil.br/vinculos/000005/000005bc.pdf http://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/28454 |
| Tipo: | Trabalho de fim de curso |
| Aparece nas coleções: | Administração: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso Ensino: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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