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Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)

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Título: A estratégia nacional de defesa e suas implicações para o o poder naval brasileiro: Uma análise crítica
Autor(es): Oliveira, Antônio Carlos Leite Alves de
Palavras-chave: Administração de empresas - processo decisório
Estrategia Empresarial
Solução de Problemas
Estratégia militar de defesa Brasil
Poder naval - Brasil
Estratégia Naval
Data do documento: 2010
Editor: Escola de Guerra Naval (EGN)
Descrição: EGN:Monografia apresentada à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Política e Estratégia Marítimas
Orientador: Rudibert Kilian Júnior.
Inclui bibliografia e índice
A Estratégia Nacional de Defesa (END), datada de 18 de dezembro de 2008, foi fruto de um amplo debate entre representantes do Ministério da Defesa (MD) e personalidades notáveis da sociedade brasileira, sendo uma oportunidade para o reequipamento e modernização das Forças Armadas (FFAA). A ausência de uma metodologi a na sua fase de concepção causou omissões importantes, sendo as mais significativas a indefinição quanto às ameaças e objetivos de defesa, o que levou as FFAA a apresent ar suas necessidades sem priorização e com custo excessivamente elevado. No caso da Marinh a do Brasil (MB), a END propõe a hierarquização das tarefas básicas do Poder Naval, identificando a negação para o uso do mar como preponderante no planejamento estratégico da f orça. Por se tratar de um documento recente, a END ainda desperta muitos questionamento s, especialmente quanto à exequibilidade das ações propostas, haja vista o po uco interesse que o tema defesa desperta na sociedade brasileira, em especial na classe polític a, detentora dos mecanismos de alocação dos recursos necessários. Esta se constitui na maio r preocupação deste trabalho, uma vez que o atual estágio do Poder Naval aponta para uma perd a cada vez maior da capacidade de cumprir sua missão, apesar das ações que vêm sendo conduzidas, mesmo sem a implementação do PAEMB. Finalmente, longe de aprese ntar uma visão pessimista do futuro, o trabalho conclui sobre a necessidade da MB persev erar nas ações necessárias para ser no futuro uma força capaz de merecer a confiança do ci dadão brasileiro na defesa de seus interesses no mar.
Abstract: National Defense Strategy , dated 18 December 2008, was the result of a wide-ranging debate between representatives of the Ministry of Defense (MD) and notable personalities of Brazilian society, being an opportunity for the ret rofitting and modernization of the armed forces (A.F.). The absence of a methodology in its design phase caused significant omissions, being the most significant uncertainties regarding threats and defence objectives, which led the A.F. to present their needs without prioritizin g and with cost too high. In the case of Brazilian Navy, the National Defense Strategy propo ses the hierarchy of basic tasks of naval power, identifying the denial to the use of the sea as the predominant force in strategic planning. A recent document, the National Defense S trategy still arouses many questions, especially about the enforceability of the actions proposed, given how little interest in the subject defence awakens in Brazilian society, espec ially in the political class, mechanisms for allocation of resources. This is the main concern o f this work, once the current stage of naval power points to an increasing loss of ability to fu lfill its mission, despite the actions that has been conducted, even without the implementation of PAEMB. Finally, far from submitting a pessimistic view of the future, the work concluded on the necessity of Brazilian Navy persevere in actions required to be in future a for ce able to deserve the confidence of a Brazilian citizen in defence of their interests at sea.
Tipo de Acesso: Acesso aberto
URI: http://www.redebim.dphdm.mar.mil.br/vinculos/000007/000007da.pdf
http://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/451408
Tipo: Trabalho de fim de curso
Aparece nas coleções:Defesa Nacional: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso

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