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Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)

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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorNagashima, Ohara B.pt_BR
dc.contributor.authorLima, Márcio Morais de-
dc.date.accessioned2022-12-14T17:53:29Z-
dc.date.available2022-12-14T17:53:29Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttps://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845638-
dc.descriptionVários acontecimentos da Guerra do Vietnã (1960-1975) suscitam opiniões divergentes, e a decisão do presidente estadunidense Richard M. Nixon (1913-1994) pela Operação Pocket Money (1972) encontra-se em meio a esses fatos de interpretação polêmica, que não devem ser observados sob uma única perspectiva. Essa operação minou o porto norte-vietnamita de Haiphong, em maio de 1972, a despeito das pressões militares para que essa minagem ocorresse antes. Assim, o propósito desta pesquisa foi analisar a existência de influência da opinião pública norte-americana, especialmente de 1969 a 1972, na decisão de realizar a minagem do Porto de Haiphong, considerando também como essa decisão foi afetada pelo ambiente internacional. Ademais, buscou-se identificar o fator que teria sido o determinante para tal resolução e a existência de algum fundamento para a percepção comum de demora nessa tomada de decisão político-estratégica de minagem ofensiva. Para tal, utilizou-se como abordagem para a condução deste trabalho a pesquisa bibliográfica, a análise de dados sobre a opinião pública dos Estados Unidos da América e o recurso de comparação da “Teoria do Jogo de Dois Níveis”, de Robert D. Putnam (1941-), com a realidade. A relevância desta investigação repousa nos ensinamentos, relativos à complexidade existente na condução de uma guerra, que decorrem da oposição entre visões polêmicas sobre decisões e ações na Guerra do Vietnã. Além disso, pode ser vista como uma advertência contra a observação parcial do fenômeno conflitivo, que pode induzir a um entendimento de que o poder militar é condição suficiente para a vitória. Verificou-se, já próximo ao final, a contribuição do ambiente doméstico, na perspectiva da opinião pública, para a realização da Pocket Money e também a influência prevalecente da détente ou distensão para que ações militares contundentes pudessem ser realizadas no Vietnã do Norte em 1972. Ademais, percebeu-se que existem fundamentos nas interpretações divergentes, tanto na política como na militar, porém elas podem se complementar para melhor compreensão dessa guerra, tendo em vista que, apesar da necessidade de efetiva ação militar para resolver o conflito, não se podia prescindir das considerações políticas. Por fim, conclui-se que esses ensinamentos da Guerra do Vietnã são relevantes para a compreensão dos desafios que estão colocados para as guerras modernas, nas quais Estados militarmente poderosos podem se encontrar na situação de não ter como utilizar plenamente seu aparato militar. Esse tipo de circunstância exige, cada vez mais, lideranças políticas e militares hábeis e competentes.pt_BR
dc.descriptionApresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para conclusão do Curso de Estado-Maior para Oficiais Superiores (C-EMOS 2021)pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherEscola de Guerra Naval (EGN)pt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectOperação Pocket Moneypt_BR
dc.subjectGuerra do Vietnãpt_BR
dc.subjectJogo de Dois Níveispt_BR
dc.subjectDétente ou distensãopt_BR
dc.titleA dialética político-militar na condução das guerras: o caso da decisão pela Operação Pocket Money (1972).pt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.subject.dgpmOperaçõespt_BR
Aparece nas coleções:Defesa Nacional: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso

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