Título:	O gerenciamento de projeto focado em resultados segundo o PMBOK 7ª edição e sua aplicabilidade na gestão da manutenção na MB
Autor(es):	Pereira, Paulo Sérgio Machado
Orientador(es):	Vilela, Fernando Sousa
Palavras-chave:	Gestão de projetos Manutenção de projetos KANBBON PMBOX SCRUM
Áreas de conhecimento da DGPM:	Administração
Data do documento:	2023
Editor:	Escola de Guerra Naval (EGN)
Descrição:	O objetivo desta pesquisa é avaliar a aplicabilidade do gerenciamento de projetos com foco em resultados na área de manutenção da Marinha do Brasil, à luz das melhores práticas e padrões reconhecidos pela comunidade internacional de gerenciamento de projetos, descrevendo os processos, as áreas de conhecimento e as práticas recomendadas e reunidas pelo Project Management Institute na sétima edição do Project Management Body of Knowledge (PMBOK), lançada em 2021. O Planejamento Estratégico da Marinha (PEM-2040) tem em um dos seus Objetivos Navais a obtenção da Capacidade Operacional Plena, estabelecendo um patamar mínimo de disponibilidade dos navios, submarinos, aeronaves e material de combate de fuzileiros navais em 65% para o cumprimento de sua Missão. Nesse sentido, no corrente ano, foram divulgadas pelo Estado Maior da Armada (EMA) as diretrizes gerais para a gestão dos processos de manutenção desses meios, no que se refere ao planejamento, execução, monitoramento e controle do Programa Geral de Manutenção. Na respectiva Circular, que dá publicidade ao tema, o EMA reconhece que conceitos e ferramentas modernas de Gestão de Projetos constituem o caminho para a melhoria dos processos, para a economicidade de recursos financeiros e para a racionalização do emprego de mão de obra, de modo a fazer frente ao cenário de escassez ora experimentado. Entre a aquisição dos novos meios e a baixa dos existentes há um hiato temporal significativo, em que a manutenção se torna crítica para que a prontidão da Força seja garantida. Da mesma forma, a incorporação das Fragatas Classe Tamandaré e dos Submarinos Classe Riachuelo, dentre outros, demandarão modernização da gestão da manutenção, haja vista as inovações tecnológicas de seus sistemas. A metodologia tradicional de gestão de projetos, bem como as outras metodologias ágeis abrangidas pela edição mais atual do PMBOK, como Scrum e Kanban, detalhadas no presente trabalho, constituem ferramentas mundialmente reconhecidas que podem auxiliar a restruturação da gestão da manutenção na Marinha do Brasil. Trabalho apresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Política e Estratégia Marítimas (C-PEM 2023)
Tipo de Acesso:	Acesso aberto
URI:	https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846881
Tipo:	Trabalho de fim de curso
Aparece nas coleções:	Administração: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso

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