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https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846908
Título: | Gestão do conhecimento em projetos de instalações nucleares: proposta de um guia de boas práticas de gestão do conehcimento para a Diretoria de Desenvolvimento Nuclear da Marinha |
Autor(es): | Novaes, Gustavo Alves |
Orientador(es): | Me. Julia Maria Crispiniano |
Palavras-chave: | Gestão do conhecimento Tecnologia nuclear Marinha do Brasil |
Áreas de conhecimento da DGPM: | Engenharia nuclear |
Data do documento: | 2023 |
Editor: | Centro de Instrução Almirante Alexandrino (CIAA) |
Descrição: | A indústria nuclear, como outras áreas de alta tecnicalidade, tem sua base no conhecimento especializado dos profissionais, e sua sustentabilidade depende diretamente desses talentos. No entanto, ameaças à retenção desse conhecimento surgem devido a fatores como aposentadoria, mobilidade da equipe e a diminuição do interesse por cursos na área nuclear. Portanto, a necessidade de um aprimoramento na gestão do conhecimento neste setor se torna cada vez mais evidente. Considerando o panorama exposto, observou-se que a maioria dos profissionais no setor nuclear estava na faixa entre 45 e 55 anos de idade, o que, somado à falta de interesse de novos trabalhadores na área, levantou preocupações sobre a preservação e transmissão do conhecimento acumulado por essas gerações. Nesse cenário, a Gestão do Conhecimento, foco central deste estudo, começa a adquirir uma relevância significativa na indústria nuclear. A partir do início do século XX, a Agência Internacional de Energia Atômica, a pedido de seus membros, lançou diversos programas com o propósito de aconselhar, avaliar, implementar e aprimorar as melhores práticas e políticas relacionadas à Gestão do Conhecimento em instalações nucleares. Dentro desse contexto, a Marinha do Brasil desempenha um papel fundamental no desenvolvimento da tecnologia nuclear nacional, no qual a Diretoria de Desenvolvimento Nuclear da Marinha se destaca como um dos principais pilares ligados à ciência, tecnologia e avanço na área. A missão desta organização abrange o desenvolvimento, projeto, construção, comissionamento e gerenciamento do ciclo de vida de instalações, sistemas, equipamentos, componentes, instrumentos, materiais, processos de fabricação e montagem, especialmente na esfera nuclear. O propósito deste estudo consiste em destacar a Gestão do Conhecimento como uma ferramenta vantajosa para a implementação em projetos de instalações nucleares, enfatizando os benefícios resultantes de suas práticas no contexto organizacional. Como parte dos objetivos específicos, este trabalho visa à criação de um guia de boas práticas. Este guia, fundamentado nas abordagens bem-sucedidas de organizações renomadas do assunto, terá como finalidade principal auxiliar a Diretoria de Desenvolvimento Nuclear da Marinha no cumprimento de sua missão. |
Abstract: | The nuclear industry, like other highly technical fields, is grounded in the specialized knowledge of its professionals, and its sustainability directly depends on these talents. However, threats to the retention of this knowledge arise due to factors such as retirement, workforce mobility, and a declining interest in nuclear-related courses. Therefore, the need for an enhancement in knowledge management in this sector becomes increasingly evident. In light of the aforementioned context, it was observed that the majority of professionals in the nuclear sector were between 45 and 55 years of age. This, coupled with the lack of interest from new entrants in the field, raised concerns about preserving and transmitting the accumulated knowledge of these generations. In this scenario, Knowledge Management, the central focus of this study, begins to acquire significant relevance in the nuclear industry. Starting from the early 20th century, the International Atomic Energy Agency, at the request of its members, initiated various programs with the purpose of advising, assessing, implementing, and enhancing best practices and policies related to Knowledge Management in nuclear facilities. Within this context, the Brazilian Navy plays a pivotal role in the development of national nuclear technology. In this regard, the Directorate of Nuclear Development of the Navy stands out as one of the key pillars linked to science, technology, and advancement in the field. The mission of this organization encompasses the development, design, construction, commissioning, and management of the lifecycle of facilities, systems, equipment, components, instruments, materials, manufacturing processes, and assembly, particularly in the nuclear sphere. The purpose of this study is to highlight Knowledge Management as a valuable tool for implementation in nuclear facility projects, emphasizing the benefits resulting from its practices within the organizational context. As part of the specific objectives, this work aims to create a guide of best practices. This guide, based on the successful approaches of renowned organizations in the field, will primarily serve to assist the Directorate of Nuclear Development of the Navy in fulfilling its mission. |
Tipo de Acesso: | Acesso aberto |
URI: | https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846908 |
Tipo: | Trabalho de fim de curso |
Aparece nas coleções: | Engenharia Naval: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso |
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