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https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/847534| Título: | O estudo da intuição nas operações militares: a influência do pensamento intuitivo no processo de tomada de decisão de um Comandante de submarino convencional |
| Autor(es): | Santos, Thiago Maciel Paulino |
| Orientador(es): | Martins, Cláudio Luiz de Lima |
| Palavras-chave: | Pensamento Intuitivo Pensamento Racional Processo de Tomada de Decisão Submarino Convencional Comandante de Submarino Modelo de Decisão Baseada no Reconhecimento Competência Reflexiva |
| Áreas de conhecimento da DGPM: | Processo de tomada de decisão |
| Data do documento: | 2024 |
| Editor: | Escola de Guerra Naval (EGN) |
| Descrição: | O objetivo da pesquisa é investigar a influência do pensamento intuitivo no processo
de tomada de decisão de um Comandante de submarino convencional durante a
execução de suas tarefas no mar. A pesquisa fundamenta-se na distinção entre o
pensamento intuitivo e o racional, utilizando como base as teorias de Daniel
Kahneman (2012) e Gary Klein (2003). Comparou-se o Modelo de Decisão Baseada
no Reconhecimento, teorizado por Klein, à realidade enfrentada por um Comandante
de submarino convencional, conforme apresentado por instrutores responsáveis
pelos cursos de Comandantes de submarino dos Estados Unidos, Reino Unido,
Holanda, Noruega, Austrália e Canadá. A conclusão foi que Comandantes de
submarino convencional utilizam o pensamento intuitivo durante a execução de suas
tarefas no mar, o qual lhes fornece respostas rápidas e eficazes em ambientes de
alta pressão. A pesquisa também indicou que a combinação da experiência prática e
do pensamento intuitivo pode superar a mera aplicação de processos racionais,
especialmente em contextos em que o tempo e a informação são limitados. Trabalho apresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Estado-Maior para Oficiais Superiores (C-EMOS 2024) |
| Abstract: | The objective of the research is to investigate the influence of intuitive thinking on the decision-making process of a conventional submarine commander during the execution of their tasks at sea. The research is based on the distinction between intuitive and rational thinking, using the theories of Daniel Kahneman (2012) and Gary Klein (2003) as a foundation. The Recognition-Primed Decision Model, theorized by Klein, was compared to the reality faced by a conventional submarine commander, as presented by instructors responsible for the submarine commander courses in the United States, United Kingdom, Netherlands, Norway, Australia, and Canada. The conclusion was that conventional submarine commanders use intuitive thinking during the execution of their tasks at sea, which provides them with quick and effective responses in high-pressure environments. The research also indicated that the combination of practical experience and intuitive thinking can surpass the mere application of rational processes, especially in contexts where time and information are limited. |
| Tipo de Acesso: | Acesso aberto |
| URI: | https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/847534 |
| Tipo: | Trabalho de fim de curso |
| Aparece nas coleções: | Defesa Nacional: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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| C-EMOS2024_CC_MACIEL.pdf | 1,22 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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